Новини групи компаній "Радник"

Прокладаємо шлях для змін: що нового в нашій системі управління

Немає меж досконалості — з такою думкою ми продовжуємо оптимізувати нашу роботу. У березні 2020 наступним кроком впровадження нової системи управління стала автоматизація бізнес-процесів.

Вона відбувалася у кілька етапів:
  • спочатку ми розподілили функції кожного працівника з огляду на його посаду та роль у підрозділах компанії;
  • для кожної посади створили інструкції з детальним описом дій при виконанні типових обов’язків працівника та описали бізнес-процеси компанії;
  • третій етап стосувався саме автоматизації процесів: планування та доручення задач у гугл-таблицях та гугл-документах.
  • четвертий етап створення системи фінансового обліку та аналізу дяільності підприємтсв.
Автоматизація процесів почала показувати результати з перших днів впровадження: працівники можуть ефективно планувати роботу, швидко взаємодіючи з різними підрозділами компанії. 

Наступним етапом впровадження системи управління буде створення ефективної системи мотивації та планування відповідно до фінансових показників.